Contexte : Je suis un entrepreneur qui fait face à une stagnation dans la croissance de mon entreprise de e-commerce.
Je vends des produits artisanaux uniques, mais la concurrence est de plus en plus forte et ma clientèle semble se lasser de mes offres.

Rendu:

Pour aborder cette problématique avec la méthode TRIZ, nous devons explorer les contradictions dans mon modèle d’affaires. Une première approche pourrait consister à identifier ce qui empêche mes clients d’acheter davantage ou de découvrir mes produits. Par exemple, il serait intéressant de vérifier si mes tarifs sont perçus comme trop élevés comparés à ceux de mes concurrents. Ensuite, je pourrais envisager d’améliorer l’expérience d’achat en simplifiant le processus de commande ou en proposant des promotions attractives. Finalement, puis-je augmenter la visibilité de mes articles en collaborant avec des influenceurs ou en optimisant ma stratégie SEO ? Ces pistes pourraient m’aider à briser la stagnation actuelle et à raviver l’intérêt des clients pour mes produits.